Identifier les objectifs du PDC, en termes de respect du cadre légal et de fidélisation des collaborateurs
Expliquer les orientations stratégiques de l’entreprise et leur impact sur la politique de compétences à court, moyen et long terme
Définir les axes prioritaires en matière de développement des compétences en tenant compte des problématiques RH et des besoins d’évolution
Utiliser les outils internes, tels que les entretiens professionnels (EP) et les grilles de recueil des besoins, pour analyser les besoins de formation
Expliquer les obligations de l’employeur et du salarié en matière de formation, ainsi que les dispositifs légaux à mobiliser
Établir un budget formation en tenant compte des obligations légales, des versements volontaires et des dispositifs disponibles (CPF, alternance, PRO-A, etc.)
Superviser les actions administratives liées au PDC, telles que la gestion des demandes de prise en charge et la facturation
Rédiger un cahier des charges pour une action de formation, et sélectionner les prestataires en respectant les règles d’achat
Conduire des entretiens avec les prestataires et évaluer leurs offres en fonction des critères définis
Mettre en place des tableaux de suivi et des indicateurs pour piloter le PDC
Préparer des dispositifs d’évaluation à chaud et à froid pour mesurer l’impact des formations
Voir site internet CCI Formation Lyon Métropole
Voir site internet CCI Formation Lyon Métropole
Voir site internet CCI Formation Lyon Métropole
Voir site internet CCI Formation Lyon Métropole
Voir site internet CCI Formation Lyon Métropole
Voir site internet CCI Formation Lyon Metropole
RAS
1080 euros
LYON: Mme Virginie GILLI Tel: 04 27 18 55 11 Mail: [email protected]
SAINT-ETIENNE: Mme Btissame EL KABABRI Tel: 04 77 49 24 66 Mail: [email protected]
ROANNE: Mme Sandra CHARRIER Tel:04 77 44 54 69 Mail: [email protected]
Modifié le 26/03/2025