Elaborer son Business Plan

• Préparer votre prévisionnel, en simulant les différentes hypothèses
• Valider la faisabilité commerciale et la rentabilité financière

• Mettre en valeur les paramètres de la cohérence homme-projet
• Présenter le Business Model adapté

• point sur l'avancement de l'étude de marché
• détermination du Chiffre d'Affaires commercial prévisionnel
• approche du plan d'action commerciale

• Elaborer le plan de financement

• déterminer les investissements
• bâtir le fonds de roulement de départ
• la trésorerie de démarrage
• les ressources à mettre en oeuvre : apports et emprunts
• le plan de trésorerie

• Elaborer le compte de résultat prévisionnel

• les charges variables
• les charges fixes
• calcul du seuil de rentabilité (Chiffre d'Affaires minimum)
• adéquation objectif commercial / seuil de rentabilité

• Valider la rentabilité du projet et en analyser les risques
• Livrable : remise du logiciel de simulation de votre Business Plan (outil compatible uniquement sous Windows)

Connaître les fondamentaux de la gestion et satisfaire au test de positionnement disponible sur notre site internet. Mise à niveau en fonction des résultats en e-learning ou en présentiel

Tout porteur de projet, créateur ou repreneur : commerce, industrie, service

Remise logiciel de simulation 

Voir site internet CCI Formation